Como o layout da fábrica afeta a produtividade

Uma fábrica pode produzir muito ou pouco – depende de como o tempo de produção é aproveitado. É uma questão de lógica e organização.

Quanto menos tempo a fábrica fica parada para troca de ferramentas, limpeza, manutenção ou movimentação de materiais, maior será a produtividade.

Pense no exemplo extremo de uma corrida de Fórmula 1: na hora de parar para troca de pneus e abastecimento, quanto mais rápido e bem feito o serviço, melhor. A diferença entre vencer e perder pode estar nestes detalhes.

Tanto que nas fábricas existe uma técnica chamada “troca rápida de ferramentas”, que procura minimizar os tempos de parada de máquina nestes casos.

E onde normalmente acontece o maior desperdício de tempo nas fábricas? É no transporte interno de materiais e produtos. Cerca de 30% do tempo destinado à produção pode estar sendo jogado fora aí. Tem que diminuir esse tempo!

Por isso é preciso melhorar o layout de fábrica, ou seja, escolher o melhor lugar para colocar os postos de trabalho, as máquinas na produção e o espaço de circulação das pessoas e ferramentas.

Como obter um bom layout

layout_fabricaUma técnica simples e muito utilizada para o estudo de layout consiste no uso de uma placa de isopor sobre a qual são fixadas as máquinas, bancadas, estoque de materiais e de produtos e outros elementos envolvidos no processo de produção.

Em seguida, com alfinetes e linha colorida, marque os fluxos de materiais e peças entre as diversas máquinas. Onde houver maior concentração de linhas, devem ser avaliadas alterações para diminuir esses fluxos.

Isso pode ser feito comparando a metragem utilizada de linha entre duas opções. Não deixe de respeitar as distâncias mínimas exigidas entre as máquinas e os espaços destinados à movimentação e estocagem de materiais e produtos em processo e acabados.

Pensar nessa logística otimiza o uso do espaço da fábrica e pode melhorar a produtividade sem grandes investimentos.

Quer aprofundar sobre gestão de pequenas indústrias? Veja no site do Sebrae dois artigos interessantes neste sentido:

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Quer jogar uma situação como essa, sendo você na gestão de uma fábrica? Conheça o Fabricubo.

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